Acuerdo N° 21-2017. Por medio del cual se aprueba el manual de organización, funciones y cargos del municipio de río de jesus.
| Fecha de publicación | 08 Noviembre 2018 |
| Fecha | 25 Octubre 2017 |
| Emisor | CONSEJO MUNICIPAL DE RÍO DE JESÚS / VERAGUAS |
No. 28650-B Gaceta Oficial Digital, jueves 08 de noviembre de 2018 1
REPÚBLICA DE PANAMÁ
PROVINCIA DE VERAGUAS
MUNICIPIO DE RIO DE JESUS
ALCALDÍA MUNICIPAL DE RIO DE JESUS
MANUAL DE CARGOS Y FUNCIONES DEL
MUNICIPIO DE RIO DE JESUS
OCTUBRE 2017
No. 28650-B Gaceta Oficial Digital, jueves 08 de noviembre de 2018 2
INDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN
PALABRAS DEL ALCALDE MUNICIPAL DE RIO DE JESUS.
ORGANIGRAMA DEL MUNICIPIO DE RIO DE JESUS
BASE LEGAL
No. 28650-B Gaceta Oficial Digital, jueves 08 de noviembre de 2018 3
INTRODUCCIÓN
El “Manual de Cargos y Funciones del Municipio de Río de Jesús” es un
instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que debe
desarrollar cada colaborador de nuestra Municipalidad, en sus actividades diarias
y fue elaborado basado en normas que reglamentan dicha materia tomando en
cuenta las inteligencias múltiples, actitudes y aptitudes, como la experiencia en las
diferentes áreas que han y deben desarrollar a diario en el desempeño de sus
actividades laborales.
El presente “Manual de Cargos y Funciones del Municipio de Río de Jesús”
está basado en una estructura definida y detallada en el ORGANIGRAMA DEL
MUNICIPIO DE RIO DE JESUS, encontramos el resumen de todas las funciones
asignadas a cada funcionario municipal, teniendo consigo las funciones
específicas de cada cargo, sus códigos, conocimientos generales de la unidad,
condiciones personales, requisitos mínimos, etc. El presente documento es una
guía de funciones para la Municipalidad, para el logro de un mejor rendimiento
laboral.
Dicho manual de Cargos y Funciones, se hace como ya mencionamos en líneas
anteriores, para el logro de un mejor funcionamiento Municipal, con miras a
alcanzar un desarrollo humano que garantice una vida digna y decorosa a toda
nuestra población.
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